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辅助跨境电商企业成功变革


客户案例

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客户案例 A

公司大概情况

行业:服装配饰、成人用品、LED照明消费类电子、时尚家居、运动户外

员工规模:100人左右(2018年)

产品特征:铺货模式

市场分布:欧美+日本

日均出单量:2018-7037

运输方式:小包+少量FBA

主要述求

  • 监控异常库存、减少库存损失

  • 公司员工权责工作清晰

  • 更多跨境行业经验

解决方案&收益

  • 亚马逊索赔:2018年9月至年底,索赔金额共计20.23w
  • KPI考核:通过赛盒ERP梳理了组织架构,分组,分岗位,定制了相应的岗位KPI考核机制
  • 赛盒定期举行各种内部分享会,包括跨境行业知识普及,高效管理方法分享

客户案例 B

公司概况

主营平台:Amazon、eBay、WIsh、AliExpress

员工规模:100人左右

采购模式:网络采购+工厂采购

月销售额:100w+美金

主要述求

  • 一整套跨境电商解决方案

  • 职责划分更加清晰

  • 作业流程化,提升人工效率

  • 制定员工绩效考核管理

解决方案&收益

  • 组织架构更清晰规划
  • 根据公司的发展需要,结合系统分配角色权限,明确工作范围和目标,制定KPI考核计划,实现高效管理
  • 实现采购效率提升5倍,小包发货效率也得到明显提升
  • 利用报表进行数据分析,使考核变得简单,应对公司快速发展

客户案例 C

公司概况

行业:3C电子、时尚家居、运动户外等

员工规模:100人左右(2018年)

产品特征:铺货模式

主要市场:欧美

日均出单量:5000+

运输方式:小包+少量FBA

主要述求

  • 便捷的管理产品库

  • 多店铺销售数据同步

  • 公司员工权责划分清晰

解决方案&收益

  • 产品库中心:从产品开发到采购管理再到供应商管理,真正实现产品库的高效便捷管理
  • 从上架到营销,从需求分析到售后维护,真正做到精细化运营
  • KPI考核:重新梳理组织架构,分组,分岗位,定制了相应的岗位KPI考核机制
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